La gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre favorece a estimular la creatividad y la innovación, minimizar la pérdida de capital intelectual, aumentar la capacidad de respuesta al cambio e incidentes y potenciales problemas, mejorar la calidad y la eficiencia de la gestión y mejorar la vinculación con las y los ciudadanos.
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La gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre favorece a estimular la creatividad y la innovación, minimizar la pérdida de capital intelectual, aumentar la capacidad de respuesta al cambio e incidentes y potenciales problemas, mejorar la calidad y la eficiencia de la gestión y mejorar la vinculación con las y los ciudadanos.
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La gestión del conocimiento forestal y de fauna silvestre favorece a estimular la creatividad y la innovación, minimizar la pérdida de capital intelectual, aumentar la capacidad de respuesta al cambio e incidentes y potenciales problemas, mejorar la calidad y la eficiencia de la gestión y mejorar la vinculación con las y los ciudadanos.
NUEVO SEGUIMIENTO A GORES NUEVO DOCUMENTOS NORMATIVOS 52.° IR AL REPOSITORIO SERFORTemáticas
El módulo de gestión del conocimiento, es el encargado acopiar, sistematizar y transferir conocimiento en base al seguimiento y evaluación de las políticas, planes, programas y estrategias en materia de conservación y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna silvestre que elabore el SERFOR, así como los relativos al SINAFOR.
Son funciones de la Dirección General de Gestión del Conocimiento Forestal y de Fauna Silvestre, las siguientes (segun el artículo 59 del DECRETO SUPREMO No 007-2013-MINAGRI):
a) Velar por el adecuado funcionamiento del SINAFOR, y por la adecuada implementación de la política nacional forestal y de fauna silvestre, en coordinación con las entidades integrantes del SINAFOR.
b) Monitorear el cumplimiento de las políticas, planes, lineamientos y actividades de los miembros del SINAFOR en las materias de su competencia, y emitir recomendaciones para su cumplimiento, propiciando que las actividades y presupuesto de las instituciones vinculadas se incorporen de manera adecuada.
c) Analizar y evaluar las políticas, planes, programas y estrategias en materia de conservación y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna silvestre.
d) Establecer los lineamientos y criterios técnicos para el seguimiento y la evaluación de las políticas, planes, programas y estrategias en materia de conservación y aprovechamiento sostenible forestal y de fauna silvestre.
e) Diseñar, implementar y gestionar el sistema de seguimiento de las políticas, planes, programas y estrategias del SERFOR.
f) Proponer las estrategias para la gestión del conocimiento orientada a buscar mejoras continuas en la gestión forestal y de fauna silvestre. Dichas estrategias, cuando corresponda, deben considerar los conocimientos ancestrales de las comunidades campesinas y los pueblos indígenas, especialmente los conocimientos de las mujeres en el cuidado y preservación de los recursos forestales y de fauna silvestre.
g) Proponer al Director Ejecutivo un sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación de las competencias y funciones transferidas a los gobiernos regionales.
h) Participar en las actividades de fortalecimiento de capacidades para la gestión sostenible del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre de la Nación, en el marco de su competencia.
i) Elaborar y proponer un sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación de las competencias y funciones transferidas a los gobiernos regionales.
j) Otras que le asigne su inmediato superior.
De acuerdo al artículo 45º de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, los Sistemas Funcionales tienen por finalidad asegurar el cumplimiento de políticas públicas que requieren la participación de todas o varias entidades del Estado. Asimismo, el Poder Ejecutivo es responsable de reglamentar y operar los Sistemas Funcionales. Las normas del Sistema establecen las atribuciones del Ente Rector del Sistema.
El SINAFOR es un sistema funcional del Estado que tiene como finalidad impulsar la articulación, coordinación, cooperación y colaboración de las instituciones del Estado en todos sus sectores y niveles de gobierno para fortalecer de manera eficiente la gestión forestal y de fauna silvestre. Para ello cuenta con el apoyo del sector privado y de la sociedad civil a través de los Comités de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre (CGFFS).
El SINAFOR está integrado por los ministerios y organismos e instituciones públicas, tiene al SERFOR como su ente rector y se constituye en su autoridad técnico-normativa a nivel nacional, encargado de dictar las normas y establecer los procedimientos relacionados a su ámbito (Ley 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre).
Los Ministerios, organismos e instituciones públicas que conforman el SINAFOR son, entre otros, los siguientes:
a. El Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI).
b. El Ministerio del Ambiente (MINAM).
c. El Ministerio de la Producción (PRODUCE).
d. El Ministerio de Cultura.
e. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR).
f. El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
g. El Ministerio del Interior (MININTER).
h. El Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE).
i. El Organismo de Supervisión de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre (OSINFOR).
j. El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
k. Los Gobiernos Regionales.
l. Los Gobiernos Locales.
m. El Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP).
n. La Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA).
o. La Dirección General de Capitanías y Guardacostas de la Marina de Guerra del Perú (DICAPI).
p. El Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (CCFFAA).
q. El Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR), que actúa como ente rector del SINAFOR.
Se define como Sistema de Información a los componentes interrelacionados que trabajan juntos para reunir, procesar, almacenar y difundir información para apoyar la toma de decisiones, coordinación, control, análisis y visualización en una organización (Laudon & Laudon, 2012).
El Sistema Nacional de Información Forestal y de Fauna Silvestre – SNIFFS, es un sistema de información de ámbito nacional.
El Sistema Nacional de Información Forestal y de Fauna Silvestre – SNIFFS, es una red articulada de información de alcance nacional.
Está conformado por procesos, modelos lógicos, programas, componentes informáticos y múltiples repositorios de información, organizados en distintos módulos (Reglamento para la Gestión Forestal de la Ley Forestal y de Fauna Silvestre – DS N° 018-2015-MINAGRI). El SNIFFS está organizado en 6 módulos y 4 componentes.
Además, el SNIFFS es un sistema de información de ámbito nacional que brinda recursos y servicios basados en información forestal y de fauna silvestre, para la mejor toma de decisiones de los actores forestales y/o de fauna silvestre.
La implementación del SNIFFS ha sido declarada de interés nacional, se constituye como herramienta de información del Sistema Nacional de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre – SINAFOR, y cuya conducción, incluidos sus módulos (y componentes), se encuentra a cargo del SERFOR (Decreto Legislativo N° 1319).
El Módulo de Gestión del Conocimiento es uno de los sistemas (módulos y componentes) que forma parte del SNIFFS.
Son un conjunto de acciones y decisiones llevadas a cabo por las entidades públicas con la finalidad de resolver un problema público o de gestión interna. Según su naturaleza, se diseñan e implementan a partir de la identificación de necesidades y expectativas de los ciudadanos (DS 123-2018-PCM Reglamento del Sistema Administrativo de Modernización).
La evaluación de una política o plan del SINAPLAN es una valoración objetiva, integral y metódica sobre su diseño, implementación y resultados, donde se identifican y analizan los factores que han contribuido o limitado el logro de lo planificado, generando recomendaciones basadas en evidencia.
El informe de evaluación debe documentar las evidencias concretas que sustentan los resultados alcanzados a nivel de los objetivos y la implementación de la política o plan.
Comprende acciones dirigidas a la identificación y documentación del conocimiento orientada a mejorar la gestión interna y la toma de decisiones de la entidad y facilitar su trazabilidad, así como vinculadas a su difusión y también la promoción de espacios de intercambio entre servidores o entre entidades públicas para su asimilación y utilización. Se prioriza la documentación clave para el ejercicio de las funciones sustantivas, así como aquella que promueva transparencia, seguridad jurídica, mejora de la productividad, eficacia y eficiencia de la entidad (PCM, 2018).
La innovación pública es un proceso inclusivo e iterativo para definir problemas públicos, co-crear, prototipar e implementar soluciones viables, que modernicen al Estado y agreguen valor a las personas (PCM, 2021).